El Marco Lógico es una herramienta dinámica que sirve para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos en empresas de particulares y en instituciones públicas.
Es recomendable para proyectos orientados a mejorar los resultados de una organización, así como para generar los impactos deseables.
El diseño del Marco Lógico debe ser un proceso participativo (todos los miembros del Equipo del Proyecto, stakeholders, clientes y/o beneficiarios y otros). Su fortaleza como herramienta, depende del grado de participación en el proceso de diseño, de los posibles involucrados en su ejecución.
Estructura de la MML
El formato 4 x 4 de la Matriz del Marco Lógico, permite que los equipos de proyectos resalten gráficamente los Resultados de un proyecto y los Componentes que se esperan generar para los beneficiarios del proyecto.
La Matriz del Marco Lógico ayuda a los diseñadores y ejecutores de proyectos en:
• Definir objetivos claros, que se puedan medir y que estén ligados por sus causas
• Definir indicadores y metas específicas para medir los resultados y efectos del proyecto
• Definir los términos de referencia de los ejecutores del proyecto
• Identificar las fuentes de información y establecer el sistema de Monitoreo y Evaluación del proyecto
• Definir los insumos requeridos (humanos, financieros, de tiempo, etc.)
• Desarrollar planes o progranas de operaciones anuales
• Identificar los factores externos, que puedan influir en los Resultados del proyecto.
Las 16 celdas que conforman la Matriz del Marco Lógico, se encuentran dinámicamente relacionadas, por medio de una lógica vertical y horizontal o de Causa-Efecto. Por lo tanto, los cambios que se efectúen en una celda, normalmente también ocasionan cambios en el resto de las celdas.
Hay cuatro columnas en el Marco Lógico: El Resumen Narrativo, los Indicadores, los Medios de Verificación, y los Supuestos.
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