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25/12/19

Gestión para Resultados [GpR] ...no para Procedimientos

Gestión para Resultados (GpR), ... no para Procedimientos


La Gestión para Resultados (GpR) es un modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión que pone énfasis en los resultados y no en los procedimientos. 




Esta es la esencia fundamental del modelo de GpR, que no deja de ser todo un reto para implementarse porque tiene que rebasar a quienes aún suspiran por modelos añejos tradicionales de gestión que ha sido más por y para procedimientos establecidos que para los resultados que deben lograrse.

En esta nueva tendencia encontramos casos por muchos lados, por ejemplo, a la normatividad de la Organización Internacional de Estandarización (ISO) para la ISO 9001:2015, en la que ya no existen los seis procedimientos obligatorios de las versiones anteriores, además ya no se menciona de manera expresa al Manual de Calidad. Esta “no mención” al Manual de Calidad, hace que este haya dejado de ser obligatorio.